Veja como foi a edição de Outubro de 2024
e prepare-se para 2025!!!

OBJETIVO DO CURSO

Capacitar Gerentes, Supervisores, Líderes de Equipes e de Pilares para a condução das atividades de Implantação e Gestão de Métodos e Ferramentas do Total Performance Management – TPM.

TPM - Total Performance Management como modelo para desenvolver um Sistema de Gestão com rotinas claramente definidas, a partir das práticas previstas nos 8 Pilares do TPM,  e que se adeque à crescente exigência do mercado eliminando perdas e desperdícios gerados no Supply Chain.

CONTEÚDO METODOLÓGICO

CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE TPM

  • Aspectos gerais do TPM
  • Visão geral do TPM
  • Princípios básicos do TPM
  • Alinhamento com os processos do negócio
  • Gestão através do TPM
  • Implantação em etapas como fator de sucesso
  • Implementação do TPM em 12 etapas

EDUCAÇÃO E TREINAMENTO

  • A importância de Educação & Treinamento
  • Etapas de desenvolvimento de Educação & Treinamento

MELHORIA ESPECÍFICA

  • Gestão de perdas – conceitos básicos
  • Perdas em processos industriais – estrutura das 16 Grandes Perdas
  • Estrutura da Eficiência Global do Equipamento – OEE
  • As grandes perdas do equipamento em indústrias de processo seriado
  • Perdas crônicas e perdas esporádicas
  • Grandes perdas e a eficiência global do equipamento – OEE no processo seriado
  • Grandes perdas e a eficiência global do equipamento – OEE no processo contínuo
  • Árvore de perdas e oportunidades
  • Sistema de fomento de temas de melhoria
  • Temas de melhoria alinhados a Hoshin Kanri
  • Etapas para o desenvolvimento das melhorias e o ciclo de melhoria

CONTROLE INICIAL

  • Conceitos gerais do Controle Inicial
  • Porquê do Controle Inicial
  • LCC – Life Cycle Cost (Custo do Ciclo de Vida)
  • Startup de Novos Projetos
  • Etapas de desenvolvimento de Controle Inicial

MANUTENÇÃO PLANEJADA

  • Implantação do Sistema de Manutenção Planejada
  • Políticas de Manutenção Planejada
  • 4 Fases para a Quebra Zero
  • Manutenção Planejada em 6 etapas

MANUTENÇÃO AUTÔNOMA

  • Conceitos e definições de manutenção Autônoma
  • Desenvolvimento do operador
  • Habilidades esperadas do operador
  • Mudança de atitude do operador
  • Manutenção Autônoma em 7 etapas

PILARES DE APOIO À GESTÃO EMPRESARIAL

  • Manutenção da Qualidade
  • Segurança, Higiene e Meio Ambiente
  • TPM em áreas administrativas

EXERCÍCIO EM AMBIENTE FABRIL

Vivência prática da atuação do Grupo Autônomo de Operadores no desenvolvimento das 3 primeiras etapas de Manutenção Autônoma. Gestão das atividades do grupo, construção do Quadro de Atividades, Gestão da rotina, Monitoramento e controle dos indicadores, utilização de Ferramentas de Análise e Solução de Problemas e a Padronização de Boas Práticas.

CICLO DE MELHORIA

Aplicação do Ciclo do CAPDo em um caso real. Desenvolvimento do processo de Melhoria com a construção de um Quadro de Atividades demonstrando de maneira simples como tratar e eliminar as perdas presentes no ambiente industrial.

DINÂMICA DE INTEGRAÇÃO DOS PILARES

Dinâmica final dos Times de trabalho que desenvolveram atividades durante o Curso objetivando o entendimento da interdependência dos Pilares e sua relação com os Processos da Organização.

Identificação dos pontos de atenção durante o processo de implementação e ações de controle.

INFORMAÇÕES GERAIS

Instrutores Internacionais de TPM, com experiência comprovada no Brasil e América Latina na Formação de Especialistas e Implantação de TPM.

Silvio Godoy

TPM Instructor/JIPM #444

INSCRIÇÃO

Para se inscrever, é necessário enviar a ficha de inscrição completa até dia 24 de Março de 2025.

Data

07 a 11 de Abril de 2025 (Segunda a Sexta-feira - 5 dias consecutivos)

Horário

Das 08h00 as 17h30

Local do Curso

São Paulo - Bristol International Airport - Bristol Hotéis & Resorts

Informações

Solicite maiores informações no formulário abaixo ou por WhatsApp